公司舉行2019年度部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

        3月8日上午，公司2019年度部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式順利舉行。

總經(jīng)理助理李麗雅主持會(huì)議,總經(jīng)理蔡治勇代表公司與各部門簽訂了2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,用書面責(zé)任狀的形式明確了各部門業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為新的一年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指明了方向,以量化的方式明確了年度考核依據(jù),為有序推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)度增添了動(dòng)力。

會(huì)上,蔡總對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了部署,并為各部門鼓勁加油。他強(qiáng)調(diào):每位干部都要重視自身承接的指標(biāo),切實(shí)履行好崗位職責(zé),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書上的指標(biāo)均是經(jīng)過(guò)公司反復(fù)測(cè)算、認(rèn)真討論確定的,只要大家積極努力,是能夠完成的。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)深刻理解公司的考核機(jī)制,真正行動(dòng)起來(lái),將指標(biāo)承接分解下去,做到層層分解,逐級(jí)考核,嚴(yán)格管控。只要公司上下一心、目標(biāo)一致、不怕困難、銳意進(jìn)取,一定能夠圓滿完成2019年公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。